为深入贯彻习近平总书记和党中央关于巡视巡察工作的部署，认真落实关于加强巡视巡察干部队伍建设的要求，天津结合“三化”建设年行动和工作实际，面向全市各区、市级有关部门、高校、国有企业和金融企业，组织了巡察干部全员系列培训，取得了筑牢思想基础、提升专业能力、促进学用结合的积极成效。

一、坚持分类施训，合理安排组织。紧密结合年度考核、专项检查、调研座谈及日常掌握情况，系统分析不同板块、不同类型巡察干部在政治能力、专业素养等方面存在的共性需求与个性短板，科学确定“政治引领、数字赋能、实战强基”的总体培训框架。在培训时间和形式安排上，将培训周期设置为两周，采取“全员+小班”“现场+云端”方式，实现对全市在编巡察干部培训全覆盖。在课程设置上，根据区、部门、高校和企业特点，以及各板块在工作基础、人员构成、能力素质等方面的差异，开设个性化课程，旨在提升各板块政治监督的针对性和有效性，确保培训内容精准对接巡察工作实际需要。

二、突出培训“首课”，把稳政治方向。培训以一场高规格的讲座开场，邀请中央巡视办有关负责同志作专题辅导，紧扣准确把握政治巡察要求、准确把握巡察工作规律、准确把握对村巡察实践路径，进行系统深入解读，有力传导中央巡视规范标准，引导全体学员深刻把握新时代政治巡察的职责使命、内涵实质、任务目标与方法路径，有效提升巡察干部从政治上发现问题、分析问题和推动解决问题的能力，为全市巡察机构进一步坚守政治巡察定位、推动巡察工作深化发展明确了方向。

三、强化数字赋能，增强监督实效。邀请市纪委监委有关同志围绕树立大数据思维、认识大数据监督、用足用好平台功能、赋能巡察提质增效等内容，为全体巡察干部作了系统介绍，实现“大数据监督”从抽象概念到应用场景的落地，引导巡察干部突破固有路径依赖，主动运用智能化工具拓宽发现问题渠道、提高线索研判精准度，更加有效应对新型、隐性、复杂问题，切实提升巡察质效。

四、注重经验传承，加强示范引导。发挥区委巡察基础相对扎实、流程相对规范、成效相对较好的优势，扭住巡察办主任这个关键岗位，开设“老主任”经验分享课，邀请多名刚刚离开巡察岗位、在任时实绩突出的区委巡察办“老主任”，结合自身多年深耕巡察一线的丰富阅历，围绕如何科学统筹高效推进巡察工作、如何协调各方形成监督合力、如何凝聚人心营造良好氛围等方面，为市级部门、市属高校以及国有企业和金融企业巡察办主任传道授业解惑，在倾囊相授方法经验的同时，更传递了使命信仰、事业情怀和责任担当，为参训的每一名巡察办主任树立了职业标杆和履职范本。

五、聚焦核心业务，提升实战能力。为全面提升一线巡察干部的核心战斗力和实战技能，安排和平区、南开区巡察组“金牌”组长和西青区巡察组业务骨干，围绕“精准发现问题和问题线索”“撰写高质量巡察报告”等核心业务进行经验传授。课程聚焦实践中风险高发的工程承揽、项目招投标、国有资产监管和农村“三资”管理、高校后勤保障等重点领域，采取案例带入的形式，围绕如何寻找切入口、如何循线深挖、如何周旋突破、如何准确研判和精准定性等开展“像素级”指导，为参训学员提供了“拿来就用”的经验借鉴，对于迅速提升巡察干部的敏锐度、洞察力、执行力等起到了积极作用。

来源：天津巡视