（本站讯  编辑：李志彬）为进一步规范学校预算管理、财务报销、资产管理、内部控制及招标采购等各项业务，切实筑牢学校财经风险防线，财务与资产管理处组织开展财务、资产和内控制度专题业务培训会。会议由财务与资产管理处处长高炜主持，各系部的部门负责人、报账员、资产管理员参加培训。

会上，高炜指出预算管理是保障学科建设、人才培养、艺术实践等事业高质量发展的重要基础，各部门要高度重视预算编制与执行工作，树立“先有预算、后有支出”理念，做实做细项目前期谋划，提升预算编制科学性、精准性。同时要坚决贯彻落实“过紧日子”工作要求，坚持厉行节约、勤俭办学，从严把控各项经费开支，优化支出结构，把有限资金切实用到学校发展的关键处。

本次培训设置预算编制与执行、财务网络报账实务、资产管理案例分析、内部控制建设评价、招标采购明白纸解读五大模块。财务与资产管理处工作人员针对2026年度预算执行中的常见难点问题进行答疑解惑，对2027年度预算信息采集、项目入库、绩效目标编制等重点任务作出部署。在财务网报业务板块，梳理网报系统操作易错环节，并结合“过紧日子”要求，对重点支出明确管控标准。引导各单位落实“谁使用、谁负责”和“能用不新购、能修不报废”的节约要求，切实做到账实相符、责任到人。在招标采购板块，培训对招投标采购明白纸核心内容进行宣讲，明确政府采购品目等硬性要求。在内控建设板块，围绕组织层面、业务层面、内部监督等内部控制评价核心指标展开讲解，梳理“三重一大”决策、预算、收支、采购、资产、合同、基建等业务内控建设重点任务，部署制度修订完善、业务流程梳理优化工作。

本次培训坚持问题导向，兼顾政策解读、案例剖析与实操指导，参训人员进一步强化预算管理意识、资产责任意识、采购合规意识、风险防控意识和节约办学理念。下一步，财务与资产管理处将持续做好政策宣讲、业务答疑等工作，不断优化服务水平，压实各部门主体责任，为学校内涵式高质量发展提供坚实保障。